为加快推进省级示范校建设，以优秀成绩通过10月份的考核验收，
5月29日，副院长陈晓琴作示范院校建设情况总报告。报告回顾了我院近三年来示范校各个项目建设取得的成绩。与会人员就总报告框架、形式、表述、数据等各个方面逐一进行了发言，提出修改意见和建议。一天时间里，与会人员一边认真研读近五万字的总报告，一边提出自己的意见，每一个与会人员都进行了两轮发言。最后，党委书记马长世总结发言。他指出，总报告提供了一个很好的讨论基础，下一步要按照大家提出的意见反复修改完善。他就如何起草报告提出了几点要求。一是总体上看，报告要具有思想性、逻辑性、启发性和艺术性，给人以冲击力、说服力和感染力；二是确定总体结构时要处理好顶层设计和各个建设项目、3个专项与4个专业、数量与质量、平实与华丽、写与做五个关系；三是要充分认识到3个专项建设的重要性，把握校企合作、师资队伍建设、人才培养模式改革、实训体系建设这些考核验收的重点；四是在创新方面要突出理念创新、体制创新、人才培养模式创新和管理创新，在特色方面要突出专业特色、教学特色、管理特色和文化特色；五是思考与展望部分要体现为我院国家海洋强国战略服务的价值，展示我院以改革创新精神推进人才培养模式改革，培育一支真正意义上的“双师”队伍，以及打造独具特色海院文化的愿景。
会后，示范办将会议提出的意见和建议梳理汇总为200多条，反馈给与会人员，并立即组织各项目组按照总报告要求修改各专项报告。
5月30日，办学体制机制建设、师资队伍与领导能力建设、社会服务能力建设等3个专项项目组和轮机工程、航海技术、船舶工程、船舶电气、集运管理、软件技术等6个专业项目组负责人分别以图文并茂的方式向会议报告了建设成果和报告起草情况，并就存在的困难和问题做了具体的汇报。与会人员就各专项报告提出了100余条修改意见和建议。马长世书记就各专项报告表达了自己的七点意见，一是各专项报告在格式上要统一规范；二是在内容上要体现出最新的职教理念；三是既要注重展示建设的成效，也要展示建设的过程；四是各专项的建设目标任务要重新梳理，准确定位，体现特色；五是人才培养模式创新要体现出多样性；六是要把握体制机制创新这个重点；七是在建设成效上要突出第三方评价。
刘红明院长在主持并总结会议时，站在考核专家的角度指出，总报告首先要给专家良好的第一印象，吸引专家的注意力；其次，提供给专家的数据和案例一定要经得起检验；第三，对于专家的提问和质疑要能够给出圆满的回答。
5月31日上午，学院领导班子召开了碰头会，就总报告和专项报告反映出的问题进行了集中研究，并就各项目组关心的问题研究提出了解决方案。下午，与会人员再次集中进行会议总结。副院长陈晓琴代表示范院校建设领导小组作会议总结。她全面而细致地回顾了本次会议所取得的成效，分析了当前各个项目建设存在的问题，就各项目组关心的问题给予了一一回答，并就下一阶段的工作进行了具体部署。
最后，马长世书记讲话。他向与会人员为示范校建设做出的贡献表示感谢，并就做好下一步工作提出了五点要求：一是切实认清形势，增强责任感和紧迫感；二是加强学习研讨，进一步提升理念，提高内涵建设水平；三是高标准严要求，超越任务书规定的主要指标要求；四是围绕示范院校建设，全面再发动，全力以赴，确保优秀；五是进一步加强组织领导，落实责任，完善奖惩激励机制。马书记指出，我院距离接受示范校建设考核验收仅有100天左右的时间，已经到了最后冲刺的阶段，全院上下一定要直面挑战，迎难而上，百日奋战，流泪流汗，奋力拼搏，力拔头筹。
刘红明院长主持会议并总结讲话，他指出，本次会议采取集中封闭办公形式，与会人员集中精力，全身心投入，每天平均召开8小时以上的会议。大家充分发扬连续奋战精神，示范办在会议结束后立即着手总结会议、安排部署下一阶段会议，各个项目组骨干成员每天都工作到深夜。三天来，与会人员不分昼夜，废寝忘食，殚精竭虑，讨论建设大计，发表真知灼见，为示范校建设做出了重要贡献。下一阶段的建设任务更加繁重，必须继续克服困难，顶住压力，以坚定的信心和全心的付出取得优秀的成绩。
（党委宣传部 示范办）
